Informacje o banku

PKO Bank Polski press office

Biuro prasowe PKO Banku Polskiego

Marek Radzikowski odpowiadał za obszary operacji oraz bankowości międzynarodowej. Bank dziękuje Markowi Radzikowskiemu za pracę na rzecz strategii i wkład w rozwój tych obszarów.W związku ze zmianą ogłoszone zostaną dwa odrębne postępowania kwalifikacyjne na stanowiska wiceprezesów zarządu PKO Banku Polskiego odpowiedzialnych odpowiednio za obszar operacji oraz za obszar bankowości międzynarodowej. Podział dotychczasowego zakresu odpowiedzialności na dwa stanowiska ma na celu dalsze wzmocnienie zarządzania tymi obszarami.Decyzja nie wpływa na bieżące funkcjonowanie PKO Banku Polskiego ani realizację jego strategicznych celów.Do czasu rozstrzygnięcia postępowań kwalifikacyjnych nadzór nad obszarem operacji będzie sprawował Michał Sobolewski, wiceprezes zarządu PKO Banku Polskiego obecnie nadzorujący obszar administracji, a nad obszarem bankowości międzynarodowej – Krzysztof Dresler, wiceprezes zarządu PKO Banku Polskiego obecnie nadzorujący obszar finansów i rachunkowości.***<h4>PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji, Austrii i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne m.in wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą m.in. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #numer 1 i kropka</h4>Biuro Prasowe PKO Banku Polskiego&nbsp; <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>

Zmiany w zarządzie PKO Banku Polskiego

<h3>Europa potrzebuje mobilizacji kapitału – nie tylko publicznego</h3>Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak zwróciła uwagę, że strategiczne obszary – takie jak obronność, bezpieczeństwo energetyczne czy transformacja cyfrowa – „nie są programami budżetowymi, lecz infrastrukturą funkcjonowania naszych społeczeństw”.W ocenie PKO Banku Polskiego, żaden z tych celów nie zostanie zrealizowany bez aktywnego udziału sektora prywatnego oraz wykorzystania ogromnego potencjału oszczędności gospodarstw domowych.<h3>Europa jest instytucjonalnie gotowa – ale społecznie nadal niezmobilizowana</h3>Wskazała, że choć UE dysponuje solidną architekturą finansową i instrumentami inwestycyjnymi, wciąż brakuje szerokiego zaangażowania obywateli w budowę europejskiego kapitału.Polskie gospodarstwa domowe zgromadziły aktywa o wartości 3,8 bln zł, lecz znaczna ich część pozostaje na depozytach, co oznacza „niewykorzystany potencjał prywatnej akumulacji kapitału”. Według danych Eurostatu depozyty bieżące to blisko jedna trzecia PKB krajów unijnych – w Niemczech, Szwecji i Włoszech sięgają ponad 40 proc.<h3>Potrzebna zmiana kultury regulacyjnej – z nadopiekuńczości na odpowiedzialne umożliwianie ryzyka</h3>Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak podkreśliła, że obecne podejście nadzorcze – zwłaszcza sposób stosowania testu adekwatności w ramach MiFID II – zniechęca obywateli do udziału w rynku kapitałowym.„Dzisiejszy system prowadzi do wykluczania – a to nie jest realna ochrona” – wskazała.W jej ocenie instytucje unijne i krajowi regulatorzy powinni wspierać podejście portfelowe w ocenie ryzyka, które:<ul><li>odzwierciedla faktyczny sposób ponoszenia ryzyka przez inwestora,</li><li>wspiera dywersyfikację,</li><li>umożliwia stopniowe budowanie doświadczenia inwestycyjnego,</li><li>pozwala oferować proste i skalowalne rozwiązania – takie jak gotowe portfele czy konta inwestycyjne obejmujące różne klasy aktywów.</li></ul><h3>Ryzyko trzeba tłumaczyć, a nie straszyć nim klientów</h3>Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak zaznaczyła, że komunikacja ryzyka powinna opierać się na realnych scenariuszach, strukturze portfela i horyzoncie inwestycyjnym, a nie na dominacji formalnych ostrzeżeń prawnych.„Klienci są w stanie akceptować ryzyko – jeśli je rozumieją.”<h3>Mobilizacja kapitału – warunek europejskiej konkurencyjności</h3>Podsumowując, Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak podkreśliła, że aby Europa mogła skutecznie finansować swoją strategiczną transformację – w obronności, energii i technologii – musi odblokować dostęp do prywatnych oszczędności i „przestawić się z ochrony nadmiernej na ochronę skuteczną”.„Jeśli chcemy być regulacyjnie bezpieczni i kapitałowo konkurencyjni, ryzyko musimy mierzyć tam, gdzie ono naprawdę istnieje – na poziomie całego portfela, a nie pojedynczej transakcji” – powiedziała.***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji, Austrii i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a> wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #numer 1 i kropkaPiotr Żakowiecki <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>

PKO Bank Polski na IIF European Summit 2026: Mobilizacja prywatnego kapitału kluczem do europejskiej konkurencyjności

<ul><li>PKO Bank Polski uruchomił przedstawicielstwo zagraniczne w Wiedniu.</li><li>Rozpoczęcie działalności w Austrii to element realizacji Strategii PKO Banku Polskiego na lata 2025-2027 w zakresie ekspansji zagranicznej.</li><li>Austria jest trzecim krajem, po Litwie i Szwecji, gdzie działa zagraniczne przedstawicielstwo banku. Tym samym, wraz z siecią zagranicznych oddziałów korporacyjnych, PKO Bank Polski jest obecny w 7 krajach UE oraz poprzez KredoBank w Ukrainie.</li></ul><blockquote>- Rozwój sieci zagranicznych przedstawicielstw i oddziałów korporacyjnych to odpowiedź na potrzeby polskich przedsiębiorstw, które sukcesywnie zwiększają obecność na rynkach zagranicznych. To także realizacja ważnego elementu Strategii PKO Banku Polskiego na lata 2025-2027. W perspektywie jej obowiązywania, chcemy rozbudować sieć zagraniczną do dwunastu jednostek wspierających naszą działalność na terenie krajów UE - mówi Marek Radzikowski, wiceprezes Zarządu PKO Banku Polskiego.</blockquote>Trzecie przedstawicielstwo zagraniczneCelem przedstawicielstwa w Austrii jest m.in. promowanie oferty PKO Banku Polskiego oraz nawiązywanie wstępnych relacji z potencjalnymi klientami korporacyjnymi. Placówka będzie także prowadziła analizy rynków w zakresie oceny potencjału biznesowego. Jeśli będzie to uzasadnione, PKO Bank Polski rozważy przekształcanie przedstawicielstwa w zagraniczny oddział korporacyjny.Dyrektorem przedstawicielstwa w Wiedniu jest Hiddo van Voorst tot Voorst. Wnosi on do PKO Banku Polskiego ponad 30-letnie doświadczenie zdobyte w globalnych instytucjach finansowych oraz głęboką wiedzę ekspercką dotyczącą rynków austriackiego, niemieckiego, szwajcarskiego oraz krajów Beneluksu. Przed dołączeniem do PKO Banku Polskiego pracował dla największych międzynarodowych banków w&nbsp;Wiedniu, Londynie i Amsterdamie.Równolegle z procesem, który z sukcesem doprowadził do otworzenia w ostatnim czasie trzech przedstawicielstw zagranicznych, trwają intensywne prace nad uruchomieniem kolejnych czterech zagranicznych oddziałów korporacyjnych. Zgodnie z założeniami mają one rozpocząć działalność przed końcem 2027 roku.Szeroka oferta i systematyczny rozwójPierwszy oddział korporacyjny PKO Banku Polskiego rozpoczął działalność w grudniu 2015 roku w Niemczech. Od tamtej pory bank systematycznie rozbudowuje sieć zagraniczną. W kolejnych latach otworzył oddziały korporacyjne w Czechach (2017 r.)&nbsp;i na Słowacji (2021 r.). W ubiegłym roku, po uruchomieniu najpierw oddziału w Rumunii, a następnie przedstawicielstw w Szwecji i na Litwie podwoił liczbę rynków, na których prowadzi działalność. Grupa Kapitałowa Banku jest również obecna w Ukrainie, gdzie działa KredoBank - ważny systemowo bank, z centralą we Lwowie i rozwiniętą siecią placówek w całym kraju.PKO Bank Polski stawia także na rozwój bankowości korespondenckiej i obsługi rozliczeń międzynarodowych. Obecnie rozlicza transakcje z ponad 1300 instytucjami w 23 walutach i prowadzi 240 rachunków dla banków z Europy, Ameryki, Azji, Australii i Afryki, co stanowi 50 proc. rynku międzybankowego w Polsce.&nbsp;***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji, Austrii i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne m.in. wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą m.in. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #numer 1 i kropkaAneta Styrnik-Chaber <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;

Przedstawicielstwo w Austrii - kolejny etap ekspansji zagranicznej PKO Banku Polskiego

<ul><li>Celem inicjatywy jest promowanie higieny cyfrowej i budowanie świadomości wpływu technologii na relacje.</li></ul>Równowaga między światem online i offline staje się dziś jednym z kluczowych wyzwań społecznych. Kampania „Zaloguj się do relacji” przypomina, że w budowaniu bliskości i dobrych relacji czasem najważniejsze jest po prostu odłożenie telefonu i skupienie uwagi na drugim człowieku.PKO Bank Polski jako instytucja odpowiedzialna społecznie rozwija nowoczesne technologie, jednocześnie konsekwentnie inwestując w edukację oraz promując bezpieczne i świadome korzystanie z rozwiązań cyfrowych. Wsparcie kampanii dotyczącej higieny cyfrowej jest spójne z wartościami i długofalową strategią banku.<blockquote>– Jako instytucja od lat zaangażowana w edukację cyfrową i bezpieczeństwo w sieci widzimy, że technologia – choć daje ogromne możliwości – wymaga mądrego i świadomego użycia. Wierzymy, że budowanie odpowiedzialnych postaw wobec technologii jest równie ważne, jak ich rozwój. Chcemy, by cyfrowe rozwiązania były wsparciem, a nie barierą w budowaniu relacji. Dlatego z pełnym przekonaniem dołączyliśmy do kampanii „Zaloguj się do relacji”, której przesłanie jest bliskie wartościom naszego banku – mówi Mateusz Nowak, dyrektor Departamentu Sponsoringu i Marketingu Lokalnego w PKO Banku Polskim.</blockquote><h2>Cel kampanii</h2>Twórcy akcji stawiają na uważność i odpowiedzialność zamiast zakazów czy kontroli. Kampania podkreśla rolę dorosłych, którzy współtworzą środowisko cyfrowe, w którym dorastają dzieci.Do głównych celów inicjatywy należą:<ul><li>budowanie świadomości wpływu technologii na codzienne relacje,</li><li>promowanie bardziej uważnego i jakościowego korzystania z urządzeń cyfrowych.</li></ul>Szeroki zasięg kampaniiPKO Bank Polski dołączył do projektu jako główny partner. Organizatorami inicjatywy są Grupa Agora, IAA Polska Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy (bank jest członkiem Stowarzyszenia) oraz Havas Play. Kampania angażuje największe media w Polsce – jest obecna w internecie, telewizji, radiu, prasie, kinach, na nośnikach reklamy zewnętrznej oraz w punktach sprzedaży.Jednym z kluczowych elementów projektu, obok spotów wideo <a target="_blank" href="https://youtu.be/F79OklyG82I">https://youtu.be/F79OklyG82I</a>&nbsp; <a target="_blank" href="https://youtu.be/I4Q6OK3IAks">https://youtu.be/I4Q6OK3IAks</a>, jest strona internetowa <a target="_blank" href="http://zalogujsiedorelacji.pl">zalogujsiedorelacji.pl</a>, która porządkuje najważniejsze informacje dotyczące higieny cyfrowej. Za wkład merytoryczny odpowiadają partnerzy społeczni kampanii: Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Instytut Cyfrowego Obywatelstwa oraz Fundacja Panoptykon.***&nbsp;PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #numer 1 i kropka&nbsp;Aneta Styrnik-Chaber <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;

„Zaloguj się do relacji” – PKO Bank Polski patronuje ogólnopolskiej kampanii o higienie cyfrowej

Trybunał jednoznacznie potwierdził, że sądy krajowe nie są uprawnione do badania metody wyznaczania wskaźnika WIBOR, ponieważ wynika ona z unijnego rozporządzenia BMR, które jednolicie reguluje system wskaźników referencyjnych w Unii Europejskiej. Przedmiotem ewentualnej oceny sądu krajowego pozostaje prawidłowość poinformowania klienta o ryzyku zmiennej stopy procentowej. Należy jednak podkreślić, że Trybunał nie podzielił żadnego z przedstawionych przez konsumentów zarzutów co do informacji przekazywanych przez bank konsumentom w tej sprawie.<blockquote>– Dzisiejszy wyrok TSUE potwierdza legalność i uczciwość stosowania wskaźnika referencyjnego WIBOR w umowach kredytu z konsumentami. Trybunał wskazuje, że sądy krajowe mogą kontrolować, czy klient został prawidłowo poinformowany o skutkach ekonomicznych zastosowania WIBOR w umowie. Argumentacja kredytobiorców o obowiązku przekazywania specjalistycznych informacji o zasadach wyznaczenia wskaźnika nie została przez Trybunał uwzględniona – mówi Michał Romanowski z Kancelarii Romanowski i Wspólnicy, reprezentującej PKO Bank Polski przed TSUE.</blockquote><blockquote>- Wyrok TSUE stanowi ważny punkt odniesienia dla sądów. Nie będzie rewolucji w sprawach o WIBOR. TSUE potwierdził dotychczasowe orzecznictwo polskich sądów &nbsp;– &nbsp;podsumowuje Anna Cudna-Wagner, radca prawny z kancelarii CMS Cameron McKenna, która razem z kancelarią Romanowski i Wspólnicy, reprezentuje PKO Bank Polski przed TSUE.</blockquote><h3>Co to oznacza w praktyce?</h3><ul><li>Trybunał nie podzielił zarzutów podważających wiarygodność i rynkowość WIBOR-u.</li><li>Wyrok TSUE nie stanowi podstawy do podważania umów kredytowych opartych o WIBOR.</li><li>Trybunał nie zakwestionował zmiennej stopy procentowej w kredytach konsumenckich. W ostatnich kwartałach, wraz ze spadkiem inflacji i rozpoczętym cyklem obniżek stóp procentowych, WIBOR systematycznie maleje, co bezpośrednio przekłada się na obniżenie rat kredytów dla klientów.</li></ul>***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #numer 1 i kropka&nbsp;Biuro Prasowe PKO Banku Polskiego&nbsp; <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;

WIBOR się obronił. Nie będzie rewolucji w sprawach o WIBOR. TSUE potwierdza uczciwość stosowania WIBOR w umowach kredytu z konsumentami

<ul><li>PKO Bank Polski zdobył tytuł Top&nbsp;Employer.&nbsp;&nbsp;</li></ul><ul><li>Bank jest jednym z najlepszych pracodawców w Polsce.&nbsp;&nbsp;</li></ul><ul><li>W rankingu Top&nbsp;Employers&nbsp;Institute&nbsp;PKO Bank&nbsp;Polski&nbsp;awansował z 10. na 7. miejsce.&nbsp;&nbsp;</li></ul>PKO Bank Polski po raz siódmy zdobył tytuł Top&nbsp;Employer. To potwierdzenie, że bank jest jednym z najlepszych pracodawców w Polsce.&nbsp;W rankingu Top&nbsp;Employers&nbsp;Institute&nbsp;PKO Bank&nbsp;Polski&nbsp;awansował z 10. na 7. miejsce.&nbsp;&nbsp;PKO Bank Polski to największy bank w Polsce, który realizuje wyjątkowo ambitne cele i założenia swojej strategii biznesowej.&nbsp;Wspiera go w tym synergia działań oraz intensywna praca obszaru HR z jednostkami biznesowymi. Efektywne rozwiązania dla pracowników, rozwój technologiczny oraz innowacyjne podejście wzmacniają pracę zespołów i realizację zadań.&nbsp;&nbsp;<blockquote>–&nbsp;W naszych działaniach postawiliśmy na sprawczość i konsekwencje w działaniu. Widzimy, że takie podejście przynosi wymierne efekty biznesowe i dla pracowników. Potwierdzają to nasze wewnętrzne badania, które jasno wskazują, że ambitne cele motywują do angażowania się, pod warunkiem zachowania bezpieczeństwa psychologicznego. Dziś odnotowujemy wzrosty we wszystkich badanych wskaźnikach, w tym kluczowym dotyczącym właśnie zaangażowania. Kolejny tytuł Top Employer i tak wysoki awans pokazują, że inwestujemy w ludzi. Chcemy, aby PKO Bank Polski był miejscem otwartym, różnorodnym i wspierającym rozwój. Zależy nam, by każdy pracownik mógł w pełni wykorzystać swój potencjał&nbsp;-&nbsp;mówi Aleksandra Szymczyk, dyrektor Pionu Relacji z Pracownikami PKO Banku Polskiego.&nbsp;</blockquote>Bank&nbsp;uważnie słucha głosu pracowników poprzez regularne badania opinii. Równolegle inwestuje w rozwój kompetencji – oferując szkolenia, mentoring i programy dla przyszłych liderów – oraz&nbsp;cyfryzuje&nbsp;procesy HR, aby ułatwiać rekrutację,&nbsp;onboarding&nbsp;i codzienną pracę. Szczególną wagę przykłada do wsparcia menedżerów w budowaniu zaangażowanych, różnorodnych zespołów.&nbsp;&nbsp;<h2>Środowisko pracy, które wspiera każdego&nbsp;&nbsp;</h2>PKO Bank&nbsp;Polski&nbsp;rozwija działania z obszaru różnorodności, równości i włączania (DE&amp;I). Bank tworzy miejsce pracy, w którym każdy&nbsp;może&nbsp;czuć&nbsp;się zauważony i doceniony. Takie podejście odpowiada na realne potrzeby rynku pracy. Polityki różnorodności pomagają wyrównywać&nbsp;szanse,&nbsp;budować poczucie sprawiedliwości w zespołach&nbsp;oraz wzmocnić potencjał zespołów.&nbsp;&nbsp;PKO Bank Polski prowadzi kompleksowe programy HR, których celem jest tworzenie przyjaznego, różnorodnego i rozwojowego miejsca pracy. Inicjatywy takie jak&nbsp;#JestemUSiebie&nbsp;i&nbsp;#RotundaRóżnorodności&nbsp;wspierają kulturę szacunku, współpracy i otwartości – niezależnie od wieku, doświadczeń czy sposobu myślenia.&nbsp;Bank dba o równość szans i rozwój zawodowy kobiet poprzez program&nbsp;#BankKobiet.&nbsp;W ten sposób umacnia swoje przewagi rynkowe, jako banku #1, a pracownikom daję gwarancję, że dołączają do organizacji, która już dawno wykroczyła swoimi działaniami poza&nbsp;rynkowe rozwiązania.&nbsp;&nbsp;&nbsp;Te działania wpisują się w najwyższe standardy zarządzania ludźmi&nbsp;oraz są dźwignią, która pozytywnie&nbsp;wpłynęła na&nbsp;wynik certyfikacji&nbsp;Top&nbsp;Employers&nbsp;Institute.&nbsp;<h2>O programie Top&nbsp;Employers&nbsp;Institute&nbsp;</h2>Top&nbsp;Employers&nbsp;Institute&nbsp;ocenia organizacje w 20 obszarach, <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. strategii HR, środowiska pracy, rozwoju pracowników,&nbsp;well-beingu&nbsp;oraz różnorodności.&nbsp;Instytut jest uznanym ekspertem w obszarze HR. Wspiera firmy w budowaniu nowoczesnych i skutecznych praktyk zarządzania ludźmi. Pomaga też przyciągać i zatrzymywać talenty.&nbsp;***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letniątradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne banku w Niemczech, Czechach, Słowacji i Rumunii. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne. Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #nr 1 i kropkaKamil Piechowski&nbsp; <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;

PKO Bank Polski siódmy raz w gronie Top Employer - awans z 10. na 7. miejsce w Polsce

<ul><li>Spółka planuje rozwijać się dwa razy szybciej niż rynek faktoringu pod względem wartości sfinansowanych faktur oraz zwiększyć wynik na działalności biznesowej o 66 proc.</li><li>PKO Faktoring stawia na cyfryzację i nowoczesne technologie, w tym sztuczną inteligencję, integrację z systemami ERP oraz obecność w e-commerce, konsekwentnie wspierając strategię PKO Banku Polskiego.</li><li>Już co piąty przedsiębiorca posiadający faktoring w Polsce korzysta z usług PKO Faktoring, dlatego priorytetem spółki są doświadczenia klientów – firma chce osiągnąć wskaźnik NPS na poziomie 60 proc.</li></ul>Jeszcze bliżej potrzeb przedsiębiorców, dynamiczny rozwój w oparciu o nowoczesną technologię i konsekwentne budowanie pozytywnych doświadczeń klientów – tak wygląda nowa strategia PKO Faktoring do 2027 r. Cele są ambitne.<blockquote>– Chcemy zostać liderem wzrostu w branży faktoringowej i kluczowym partnerem dla polskiego biznesu. Zamierzamy być dla przedsiębiorców wsparciem, a nie tylko dostawcą usługi, dlatego budujemy doświadczenia, które dają przewidywalność i realne wsparcie w rozwoju. „Droga do #1.” to nie obietnica, tylko podejście, które będziemy konsekwentnie wdrażać: od prostych decyzji i szybkich procesów, po codzienną dostępność ludzi, którzy rozumieją biznes. Naszą ambicją jest faktoring, który nie tylko finansuje faktury, ale też dodaje firmom pewności w działaniu i odwagi w planowaniu kolejnych kroków – mówi Bartłomiej Świeca, Prezes Zarządu PKO Faktoring.</blockquote>Rynek faktoringu w Polsce rozwija się w stabilnym tempie. Coraz więcej przedsiębiorców dostrzega korzyści, które daje to narzędzie finansowe. Z usług firm faktoringowych korzysta obecnie ponad 31 tys. przedsiębiorstw.<h3>Tam, gdzie biznes</h3>PKO Faktoring pod względem wartości finansowanych faktur planuje rozwijać się w tempie dwa razy wyższym niż rynek. Celem jest też zwiększenie wyniku na działalności biznesowej o 66 proc.Spółka konsekwentnie wspiera realizację strategii PKO Banku Polskiego. Obejmuje ona <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. dalsze umacnianie pozycji lidera, transformację cyfrową oraz budowanie statusu instytucji pierwszego wyboru – dla klientów, pracowników i inwestorów.<blockquote>– PKO Faktoring odgrywa strategiczną rolę w Grupie Kapitałowej PKO Banku Polskiego, wzmacniając naszą zdolność do kompleksowego rozwoju przedsiębiorstw. Faktoring jest dziś kluczowym narzędziem finansowania kapitału obrotowego – poprawia płynność firm, zwiększa ich odporność i naturalnie uzupełnia finansowanie inwestycyjnie. Jestem przekonana, że konsekwentna realizacja nowej strategii spółki pozwoli nam jeszcze skuteczniej wspierać klientów w realizacji ich planów rozwojowych – mówi Ludmiła Falak-Cyniak, Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego nadzorująca Obszar Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej.</blockquote>PKO Faktoring zamierza wykorzystać nowoczesne narzędzia, w tym sztuczną inteligencję, aby rozwijać cyfrową obsługę i oferować klientom szybkie, wygodne rozwiązania dostępne online. Jednocześnie spółka chce:<ul><li>być obecna wszędzie tam, gdzie klienci prowadzą biznes, w tym w obszarze e-commerce,</li><li>budować narzędzia do integracji z systemami ERP.</li></ul>Takie podejście ma wspierać szersze wykorzystanie usług faktoringowych oraz wzmacniać konkurencyjność oferty PKO Faktoring.<h2>Najważniejszy jest klient</h2>Pod koniec trzeciego kwartału 2025 r. firma obsługiwała ponad 5 tys. klientów. To dało jej drugą pod tym względem pozycję w rankingu branżowym. W najbliższych latach planuje uprościć, zautomatyzować i przyspieszyć procesy dla jeszcze większego komfortu przedsiębiorców.PKO Faktoring koncentruje się na podnoszeniu jakości doświadczeń swoich klientów na każdym etapie współpracy – od pierwszego kontaktu po bieżącą obsługę. Ważnym kierunkiem pozostaje zwiększanie dostępności i wygody korzystania z oferty.Celem spółki jest osiągnięcie wskaźnika NPS na poziomie 60 proc.<h2>„Droga do #1.”</h2>Co piąty przedsiębiorca w Polsce, który posiada faktoring, korzysta z usług spółki. Firma ma blisko 20-procentowy udział w rynku pod względem liczby klientów i prawie 10-procentowy pod względem wartości finansowanych faktur.Nowa Strategia PKO Faktoring wyznacza jasny plan działania oparty na 5 filarach:<ul><li>aktywizacji sprzedaży,</li><li>doświadczeniach klienta,</li><li>innowacyjnych i efektywnych rozwiązaniach,</li><li>inwestowaniu w ludzi.</li></ul>„Droga do #1.” ma prowadzić do trwałego wzmocnienia pozycji spółki na rynku i budowania długofalowych relacji z przedsiębiorcami.&nbsp;***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne banku w Niemczech, Czechach, Słowacji i Rumunii. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne. Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #nr 1 i kropka ***PKO Faktoring to jedna z największych firm faktoringowych w Polsce. Spółka rocznie finansuje blisko 2 mln faktur o łącznej wartości przekraczającej 50 mld zł. Z jej usług obecnie korzysta ponad 5 tys. firm. Na rynku finansowym działa od 2009 roku. Ma ofertę skierowaną do małych i średnich przedsiębiorstw oraz korporacji. Tworzy produkty w oparciu o indywidualne potrzeby klientów, dbając o to, by świadczyć usługi faktoringowe na najwyższym poziomie. Bezpieczeństwo finansowe oraz stabilność działania spółki gwarantuje PKO Bank Polski – największy bank w kraju.Katarzyna Ewert-GandzelMilena Niedziela (PKO Faktoring)<a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;

„DROGA DO #1.” – PKO Faktoring z Grupy PKO Banku Polskiego ogłasza nową strategię

<ul><li>W nowym oddziale prowadzona jest obsługa klientów indywidualnych (w tym bankowości osobistej i osób zainteresowanych kredytem hipotecznym), firmowych oraz klientów Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego.</li><li>Za pomysł architektoniczny nowej przestrzeni odpowiedzialna jest pracownia Gowin&amp;Siuta, która odpowiadała także za projekt PKO Rotundy w obecnym kształcie.</li><li>W placówce prezentowane są obrazy i dzieła z bankowej kolekcji sztuki.</li></ul>Od 19 grudnia klienci PKO Banku Polskiego i Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego mogą korzystać z zupełnie nowej przestrzeni oddziału w centrali banku przy ul. Świętokrzyskiej 36. Doradcy obsługują klientów indywidualnych, firmowych oraz klientów Biura Maklerskiego. Oddział nie prowadzi tradycyjnej obsługi kasowej – gotówkę można wypłacić i wpłacić w urządzeniach wewnątrz oddziału. Projekt przygotowała pracownia Gowin&amp;Siuta, która odpowiadała także za przestrzeń PKO Rotundy, otwartą 6 lat temu. W placówce można podziwiać obrazy i dzieła z bankowej kolekcji sztuki.<blockquote>– Oddział w centrali banku ma być wizytówką PKO Banku Polskiego w Warszawie. Chcieliśmy stworzyć miejsce, które łączy prestiż centralnej lokalizacji z nowoczesną, partnerską obsługą klientów i najwyższymi standardami bezpieczeństwa – mówi Katarzyna Cal, dyrektor warszawskiego regionu bankowości detalicznej PKO Banku Polskiego.</blockquote><h2>Multibiznesowa obsługa</h2><h2>Placówka &nbsp;w centrali banku to nowoczesny, multibiznesowy oddział, który oferuje obsługę klienta indywidualnego, w tym bankowości osobistej i kredytów hipotecznych, oraz firm. Znajdujący się punkt obsługi klienta Biura Maklerskiego świadczy szeroki wachlarz usług maklerskich, inwestycyjnych, w tym zakup obligacji skarbowych. Wspólna przestrzeń dla oczekujących oraz bezpośrednie przejście do stanowisk BM umożliwiają klientom kompleksową obsługę finansową w jednym miejscu.</h2>Obsługa gotówkowa realizowana jest wyłącznie za pośrednictwem nowoczesnych urządzeń samoobsługowych, a zespół oddziału koncentruje się na profesjonalnym doradztwie i doborze rozwiązań finansowych – zarówno w języku polskim, jak i angielskim.<h2>Relacja, komfort i poczucie bezpieczeństwa</h2>Model obsługi w Oddziale 26 opiera się na relacji i indywidualnym podejściu do klienta. Doradcy zapraszają klientów bezpośrednio ze strefy oczekiwania, a rozmowy prowadzone są w pokojach spotkań oraz na częściowo osłoniętych stanowiskach. Zastosowane materiały dźwiękochłonne, w tym specjalne sufity, zapewniają odpowiednią akustykę i dyskrecję.– Zależało nam na stworzeniu oddziału, w którym klienci czują się swobodnie i bezpiecznie, a rozmowa z doradcą ma spokojny, partnerski charakter. To miejsce do budowania długofalowych relacji, a nie tylko realizacji pojedynczych transakcji – podkreśla Łukasz Dąbrowski, dyrektor Oddziału 26 PKO Banku Polskiego w Warszawie.W codziennej obsłudze klientów wspiera także asystent klienta, który dba o komfort oczekujących, prowadzi działania edukacyjne oraz pomaga w korzystaniu z urządzeń samoobsługowych i stanowiska internetowego.<h2>Miejsce spotkań – finansów, ludzi i sztuki</h2>Wyjątkowy charakter Oddziału 26 podkreśla jego unikalny projekt wnętrza, oparty na naturalnych materiałach – szkle, metalu i kamieniu. Autorem koncepcji jest pracownia architektoniczna Gowin&amp;Siuta, odpowiedzialna również za projekt PKO Rotundy.We wnętrzu zastosowano m.in. wymrażane szyby zapewniające dyskrecję w pokojach spotkań oraz ekran o powierzchni ponad 22 m² w strefie oczekiwania, przeznaczony na kontent marketingowy i informacyjny. Nietypowym elementem aranżacji jest również paludarium – nowoczesna forma zieleni we wnętrzu.Oddział w centrali PKO Banku Polskiego został zaprojektowany jako miejsce spotkań – rozmów z doradcami o nowoczesnych rozwiązaniach finansowych, ale także wydarzeń dla klientów. To również przestrzeń spotkań ze sztuką – w galerii oddziałowej prezentowane są obrazy z kolekcji banku, uzupełnione o multimedialny kontent przybliżający kontekst polskiego malarstwa.***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne banku w Niemczech, Czechach, Słowacji i Rumunii. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne. Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #nr 1 i kropkaMałgorzata Witkowska <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>

Oddział w centrali PKO Banku Polskiego już otwarty dla klientów

<ul><li>W ciągu ostatnich 12 miesięcy podwoił liczbę jednostek zagranicznych i osiągnął cele ekspansji zagranicznej zaplanowane na 2025 rok w strategii „Numer 1 i kropka”.</li><li>Plan na lata 2025–2027 zakłada czterokrotne zwiększenie liczby jednostek zagranicznych – przedstawicielstw i oddziałów korporacyjnych – do 12 w krajach UE.</li><li>Misją banku jest wspieranie polskich firm w ekspansji i wzmacnianie krajowego kapitału.</li></ul>PKO Bank Polski uruchomił przedstawicielstwa w Szwecji i na Litwie. Poprzez rozwój sieci zagranicznej wspiera polskie firmy prowadzące działalność na nowych rynkach. Bank chce, aby w okresie realizacji strategii, liczba jednostek zagranicznych wzrosła czterokrotnie. Pozwoli to skuteczniej wspierać rozwój polskiej gospodarki.<h3>Strategia: jesteśmy najbardziej widocznym polskim bankiem za granicą</h3>Uruchomienie przedstawicielstw w Szwecji i na Litwie to element realizacji ambitnych celów strategii na lata 2025–2027.<blockquote>- Zamierzamy rozbudować sieć zagraniczną do dwunastu jednostek działających na terenie UE, co oznacza jej czterokrotne powiększenie w zaledwie trzy lata. Obecny stan aktywów zagranicznych oddziałów korporacyjnych w Niemczech, Czechach, Słowacji i Rumunii to około 6 mld zł. Rozwój sieci pozwoli nam znacząco zwiększyć tę kwotę - mówi Marek Radzikowski, wiceprezes Zarządu PKO Banku Polskiego.</blockquote><h2>Dlaczego Szwecja i Litwa?</h2>Przedstawicielstwa w Szwecji i Litwie mają <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. promować markę PKO Banku Polskiego, będą analizowały rynki oraz prowadziły działalność marketingową. Obecność banku w tych krajach pomoże w wyszukiwaniu wartościowych transakcji, które będą realizowane transgranicznie. Przedstawicielstwa pozwolą bankowi jeszcze lepiej rozeznać się w rynkowej sytuacji i możliwościach biznesowych w danych krajach, a w dłuższej perspektywie, na decyzję o ewentualnym przekształceniu przedstawicielstw w oddziały.<blockquote>- Litwa to naturalny kierunek ekspansji. Działa tam wiele firm z polskim kapitałem, a kraj intensywnie inwestuje w zieloną energię i infrastrukturę. Szwecja to rynek o rosnącej aktywności polskich przedsiębiorstw, szczególnie w sektorach przemysłowych i technologicznych. Naszą rolą jest wspierać je w rozwoju i budowaniu pozycji na nowych rynkach – mówi Marek Radzikowski.</blockquote><h2>Doświadczeni liderzy</h2>Przedstawicielstwem w Sztokholmie kieruje Jakob Hansson, menedżer z ponad 30-letnim doświadczeniem w bankowości korporacyjnej w krajach nordyckich. Placówkę w Wilnie prowadzi Erika Vovere, ekspertka z 25-letnim doświadczeniem w sektorze bankowym na rynkach bałtyckich.<h2>Kolejne kroki</h2>W najbliższych miesiącach bank planuje otwarcie trzeciego przedstawicielstwa oraz uruchomienie czterech nowych oddziałów korporacyjnych w UE do końca 2027 roku. PKO Bank Polski posiada oddziały zagraniczne w Niemczech, w Czechach, na Słowacji i w Rumunii. Grupa Kapitałowa PKO Banku Polskiego jest również obecna w Ukrainie poprzez KredoBank, a w ramach bankowości korespondenckiej obsługuje rozliczenia z ponad 1300 instytucjami w 23 walutach, co stanowi 50% rynku międzybankowego w Polsce.<h2>Misja: wspieramy gospodarkę i ekspansję firm</h2>Polska gospodarka utrzymuje solidną dynamikę, a polskie firmy coraz śmielej inwestują za granicą. Z kraju, który przez lata był głównie odbiorcą kapitału, stajemy się państwem aktywnie lokującym środki na rynkach międzynarodowych i czerpiącym z tego korzyści. Ten trend wzmacnia odporność gospodarki i buduje nowe źródła wzrostu. PKO Bank Polski, jako największa krajowa instytucja finansowa, odgrywa w tym procesie kluczową rolę – zapewnia bezpieczne finansowanie, wspiera ekspansję polskich przedsiębiorstw i tworzy warunki do rozwoju kapitału krajowego. Dzięki temu polskie firmy mogą skuteczniej konkurować na globalnych rynkach, a polska gospodarka zyskuje nowe impulsy rozwojowe.***PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letniątradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne banku w Niemczech, Czechach, Słowacji i Rumunii. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne. Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu.&nbsp; #nr 1 i kropka Kamil Piechowski <a target="_blank" href="mailto:prasa@pkobp.pl">prasa@pkobp.pl</a>&nbsp;